5月29日下午，学院组织观看油田2015年观念引导宣讲视频会议。学院领导李天祥、李锡金、崔廷主，部分科级干部、机关工作人员，各分院综合办，与宣讲主题相关培训部教师参加视频会。
此次宣讲会首次由二级和基层单位进行专题宣讲。滨南采油厂、胜利采油厂分别作《积极探索，注重实效，全面推进油公司体制机制建设》、《加快油公司体制机制建设，推进老油田转型发展》报告，介绍了各自在油公司建设中的方案措施和认识体会。胜采14队作《推行价值积分管理，激发全员提质增效》报告，介绍了以价值积分管理推进基层提质增效升级的典型案例。
会议要求，要进一步突出油公司建设和保效创效两大重点，通过讲政策、讲做法、讲成效，让大家深刻认识到我们不是为了改革而改革，改是为了从根本上提升质量、效率、效益和战斗力，进一步坚定“以油公司体制机制建设为核心，全面深化改革”的信心，筑牢“一切工作向质量效益聚焦，坚决打赢寒冬保效创效攻坚战”的思想基础。
最后，李锡金强调，通过观看油公司体制机制改革宣讲会，要对我们的工作有所启发、有所引导、有所促进，要学习报告中合作共赢、精细管理等先进理念和经验做法用于培训工作，特别是胜采14队的价值积分管理很值得我们学习，他们提出的“四个不一样”就是对态度、效率、质量、从严四个方面的精细管理机制，机关各部门、各培训部要从细化每一个环节入手，节约精简，减少成本，用“经营学院”的理念推动学院各项工作稳步向前。
